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      集團公司舉行迎中秋節慶國慶茶話會

      文章來源:河南華友置業集團有限公司

      集團公司舉行迎中秋節慶國慶茶話會

      盛世華章呈氣韻,滄笙踏歌起舞行。在這金秋送爽,丹桂飄香的時節里,我們又迎來了一個祥和美滿的中秋佳節,而且這個節日與我們祖國誕辰重合在一天,更讓我們歡欣鼓舞。為此,集團公司于9月29日舉行了迎中秋節慶國慶茶話會。

      茶話會上,氣氛祥和。大家暢所欲言,從不同角度分享了各自工作和生活中的體會,回顧了公司的發展歷程,也為公司今后的發展提出了寶貴的建議。

      大家一致認為,華友集團從弱到強,從小到大,發展到今天,都體現了一個團隊團結奮斗的精神,體現了廣大員工以公司為家無私奉獻的精神。幾十年來,老員工任勞任怨,以身作則,大事講原則,小事講風格,年輕員工善于學習,銳意進取,在公司上下形成了一種團結和諧的團隊精神。

      董事長說,今天很高興能與大家一起共享節日的快樂。公司發展離不開大家的共同努力,公司為每個人提供了展示自我價值的平臺,大家的努力和奮斗我們都有目共睹,今天借此機會提幾點與大家共勉。

      一是要加強學習。企業的發展離不開學習,現代社會,科技進步日新月異,知識更新加快。所以,每個人都不能墨守成規,守舊思想和老經驗都會害自己害企業。因此要防止惰性,要多學習,在學習中進步,要學以致用,自我加壓,要善于總結經驗,接受新知識、新觀念,為企業的發展貢獻自己的才智。

      二是公司的發展要有大格局大思路。這里面主要是團隊建設和企業文化建設。要保持企業的活力,使企業永遠立于不敗之地,首要的就是人員素質的提高,這里面就牽涉到企業的管理。管理是企業為了實現預期的目標,以人為中心進行的協調活動。所以,不能把管理與經營對立起來,這是一個有機的統一。大家要認識到管理公司與利潤公司的關系。我的想法是今后還要進一步加大管理力度,從各種制度的制定到人才的引進都需要加強這方面的工作,要對企業的經濟活動過程進行計劃、組織、指揮、協調和控制,以提高經濟效益,實現贏利為目的的管理活動。

      三是關于引進優秀人才問題?,F代企業發展離不開優秀人才,我們要讓人才支撐企業的發展。如我們的棗業公司、裝飾公司、傳媒公司目前還沒有優秀的人才能夠支撐起來,以后我們還要成立審計部、招采部等,這些都需要大量的優秀人才。所以,今后我們不但善于培養和發現人才,還要引進人才,為企業發展注入新鮮血液和活力。

      同時,也要求每位員工加強學習,提升自我,為維護好我們的華友品牌,打造華友百年而努力。

      四是關于公司涉外交往方面。我們每個公司都要處理好、維護好與政府各職能部門的關系,維護好我們企業的形象。各部門要理清思路,自我加壓開拓進取。

      最后,董事長向為集團事業辛勤付出的全體成員工表示最誠摯的問候,并衷心祝愿大家生活幸福、節日愉快。

       

       

       


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